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智者活动

谢频:公务组在社会组织成长之路沙龙上的成果展示

更新时间:2016-11-07

    这次的题目非常好,翻越五指山。翻越有多种方法,可以坐缆车登顶,也可以直接攀爬。本组除了我多数都年轻力壮,故我们不走捷径,没在预设的20个题目中挑几个贴上去,而是出于我们对社会组织建设的初心或曰本心去思考问题。通过头脑风暴,认真讨论,甚至争论,最后归纳了我们认为比较重要的几个问题和大家分享。

 

我们组考虑的是公共事务,这个概念蛮宏观的。讨论的时候,我们要对这个问题有个共识。我们认为,公共事务是一个团体或是一定范围的人,为了共同利益而使大家共同受益的相关事务。怎么样能让大家共同受益?我们归纳几点:

 

第一,做好政府方面工作,争取政府大力支持,这是目前最重要的事。因为,在公共事务领域里,政府在很大程度上是起主导作用的。简政放权也好,授权的形式也好,政府让渡一部分公共事务空间给社会,我们才有可能发挥社会组织的独特作用,使得社会发展不会因为权利过于集中而受到阻碍。

 

第二,社会组织之间的合作,我们认为也很重要。目前社会组织蓬勃发展,但还没有度过幼稚期。社会组织人才缺乏,每个社会组织的能力也有限。完成一项工作的时候,单打独斗可能效果不够圆满,引来社会上的怨言,说社会组织不行。我们团结起来、组织起来,共同合作,才能尽可能做好公共事务。今天就是很好的范例,在马洪基金会的统一招呼下,大家集合在一起,共商社会组织成长大计。

         

第三,社会组织光有好的理念、好的思想还不够,要做好传播。一定要利用好包括自媒体在内的新媒体工具。会对我们做好公共事务有很大帮助。

 

第四,加大对社群的影响力。这次讨论,我也开了窍,知道了什么叫社群。社团是依法建立的组织,社群的概念比社团还广,社团包括我们的粉丝,都可以一起建立一个社群。有了社群这样更广泛的群体,对我们社团做好公共事务有很大帮助。这些社团粉丝将来也可能加入我们社团,这是未来很重要的力量。

 

第五,我们要做好社团的文化。企业有企业文化,社团也应有社团文化。对于社团文化,我觉得最重要的就是建立我们共同的价值观,包括与之相对应的行为准则。社团文化应体现在自我组织、自我约束、自我教育、自我提高的各个方面。

 

第六,提高认同感和公信力是我们做好公共事务的重要内容。这个应该成为我们社会组织的整体理念,我们要通过积极有效的工作,提高在社会上的整体认同感和美誉度。

         
    第七,因时间关系,会上没有来得及形成共识的一个问题。现在的社会组织,不知道是因为某种导向还是某种偏好,似乎都成了公益组织。我不反对社会组织做公益的事,我们个人都在做,企业也在做,但社会组织不等于公益组织。公益性的社会组织只是社会组织里的一部分甚至是一小部分。大部分的社会组织应该是专业化的组织,这样才能为满足社会上广泛的需求。大家都去做公益不是不好,可想想会不会出现这种情况,一个老太太要过马路,这边几个人从左边搀到右边,那边几个人又把她从右边搀到左边。有没有需求?可能有,但对社会发展而言不是重大突破,不能产生很大的社会效益。社会组织将来要满足社会广泛的有效需求,更要注重向专业化发展。

 

第八,我们要特别注重人才队伍建设。有人才社会组织才能在社会上占有一席之地。要不然,政府会说,我不是不想放权,放权给你你干得了吗?干不了,干砸了还得政府兜着,还不如不放权。我们打铁还需自身硬。

 

第九,对内多讲公共关系,对外面向全球,坚持改革开放,国内几乎每个城市都提出建设国际化城市。我觉得社团也应该承担很大责任。如果说政府在国际化城市建设中肩上的担子有千斤重,我认为社会组织将来也应该挑上八百斤。加强国际交流,走出去也好,引进来也罢,我们要为整个社会进步做出社会组织应有的贡献。

 

                                                                                     谢谢!

        

 

(本发言者系:福田海外社会经济发展研究会会长、智库百人会成员)

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